jueves, 20 de enero de 2011

Proyecto: Diseño y ejecución de un programa de desarrollo de la capacidad emprendedora en una comunidad universitaria.


Fecha Realización: septiembre 2007 a junio 2008

Resultado relevante: Formación de emprendedores

Resumen del proyecto

A comienzos del año 2007, El rector de la Universidad, en ese momento, Don Jorge Yútronic Fernández nos encargó un programa que permitiera que cada alumno de la universidad tuviera al menos una experiencia de emprendimiento durante su educación universitaria.

La Universidad de las Américas, matricula cada año del orden de 10.000 alumnos lo que hacia que este fuera, potencialmente,  el programa de emprendimiento de mayor ambición y alcance desarrollado en Chile.

Para cumplir con los requerimientos del rector, y que por lo tanto cada alumno antes del término de su carrera o al final de ella pudiera vivir una experiencia de emprendimiento, se requería movilizar a la comunidad universitaria completa y especialmente a los profesores.

Finalmente se optó por un diseño que permitiera y reforzara las redes de la comunidad universitaria con emprendedores de otros orígenes y culturas.

Las líneas bases a considerar para llevar a cabo el diseño del programa solicitado, fueron las siguientes:

La necesidad de conectar a la universidad con otras experiencias de emprendimiento y traerla a su comunidad.

Entender y aceptar como premisa que el desarrollo de una cultura de emprendimiento al interior de la universidad no puede depender de la estructura ni de jerarquía. Más bien debe ser un movimiento que se gesta en sus fronteras libremente y de manera inorgánica en un comienzo.

Partir del supuesto que los emprendedores son un porcentaje menor de la comunidad universitaria y no están organizados.

Con lo anterior en mente nuestra consultora optó por salir al mercado con un seminario denominado “reinventa tu vida laboral” y en el cual la universidad adquiría al menos la mitad de los cupos disponibles. El propósito principal de este seminario era invitar a los asistentes a renovar la mirada sobre el mundo y sobre si mismo, explorar, seleccionar y, a partir de ello, desarrollar oportunidades nuevas en el ámbito profesional o laboral.

En el caso de los asistentes de la Universidad de las Américas, tenían un objetivo adicional que era ser parte de un grupo que liderara el programa de emprendimiento al interior de la Universidad.

Este seminario reunía  durante 8 semanas a estudiantes universitarios recién titulados, ejecutivos de empresas, empresarios, emprendedores con alguna pasión por desarrollar y personas que se encontraban sin empleo y requerían reinsertarse o emprender. Durante estas 8 semanas los participantes asistían a un taller semanal y desarrollaban otras actividades entre ellas, lecturas dirigidas, análisis de películas, etc.

La universidad aportó Académicos, estudiantes recién titulados, profesionales que ya llevaban un tiempo trabajando y excepcionalmente estudiantes en la mitad de su carrera. Nuestra consultora por su parte debió, para el éxito del proyecto, reclutar interesados por emprender originarios de otras realidades permitiendo con ello la conformación de un espacio de aprendizaje caracterizado como: multicultural, multidisciplinario,  económica y socialmente diverso.

La duración de seminario de ocho semanas, no es azaroso, sino que obedece a la necesidad de que los participantes del entrenamiento “experimenten” eventos durante la semana que los conecte con lo aprendido en los talleres y de ese modo el aprendizaje se instale. De todas formas, parece posible adaptar también este proceso a un tiempo menor, siempre que se  oriente a grupos de líderes.

Paralelo a la participación de la universidad en el seminario “reinventa tu vida laboral” se propuso para la Universidad de las Américas un programa de dos años de duración que básicamente se sostiene sobre la base de:

a) La conformación de una línea base de entusiastas del emprendimiento (un porcentaje de los que participan del seminario “reinventa tu vida laboral”), que permitan potenciar, difundir y promover al interior de la Organización estos nuevos valores.

b) A partir de este primer grupo, conformar una línea base de facilitadores del emprendimiento, quienes se encargarían de desarrollar actividades específicas de promoción del emprendimiento al interior de la comunidad universitaria.

c) Siguiendo con una estrategia de penetración de la cultura del emprendimiento,  se propuso la realización de eventos masivos. Estos eventos deben ser  de mayor escala, impacto y difusión que los citados en el punto a) y b), y están orientados a estimular y masificar “el valor de emprender” como eje de la identidad de la organización o comunidad.

d) Desarrollo de ritos que permitieran masificar a través de un impacto comunicacional al resto de la organización,  “el valor de emprender”.

e) Campaña comunicacional interna masiva a partir de haber desarrollado Con éxito los puntos a) y b) e idealmente parte de c) y d)

Desde septiembre de 2007 a junio de 2008 participaron en sucesivas versiones de este seminario aproximadamente 150 personas de la universidad de las Américas y aproximadamente 100 personas provenientes de otras empresas y organizaciones. Esto  permitió la realización exitosa de los puntos a) y b) mencionados anteriormente y que significo  que la conversación del emprendimiento fuera muy enriquecedora y bien aprovechada por la universidad.

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