lunes, 17 de enero de 2011

Importancia del Coaching en nuestros procesos de Intervención

Uno de los pilares fundamentales en cualquiera de nuestros programas de intervención, es la integración del equipo gestor con su propósito laboral o negocio. Esta integración se realiza a través de Coaching el cual, como disciplina, es una forma de consultoría organizacional  y acompañamiento personal que opera sobre la base que el consultor está al servicio de la persona o equipo de trabajo buscando aumentar el bienestar laboral a través de ampliar o modificar las interpretaciones con las que están trabajando. El coaching permite mejorar la fluidez de la comunicación, aumentar las competencias comunicacionales en el equipo de trabajo y de esta forma ampliar el poder de acción personal  y  de equipo, generando  que éstos puedan desarrollar nuevas interpretaciones, poniendo especial énfasis en develar y fortalecer capacidades, habilidades, destrezas, estilos de liderazgo y estrategias de manejo de conflictos.

Dentro de los temas específicos está la revisión de los actos básicos del habla, en los dominios de peticiones, promesas, compromisos, afirmaciones, juicios, declaraciones, conversaciones para la acción, conversaciones de posibilidades y  enemigos del aprendizaje, entre otros.

Importante en nuestra propuesta de coaching es  facilitar y promover un proceso de reflexión interna que  permita identificar desde dónde está conversando la organización y cómo la movemos a una cultura de la confianza y el compromiso. 

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